CD-BERATUNG                                       [Direktsprung zu "Zukunft der Beratung"]

Eine Branchen-Software-Entwicklung, ohne durchgängige, branchenkompetente Einführung und Beratung, das ist die CD-Erfahrung aus 20 Jahren Kooperation mit dem Management der Verpackungsindustrie, erbringt, bei der späteren Nutzung, nicht die Information und die Effizienz, welche ein Unternehmen erwarten muß.

Manager welche die entsprechende Geduld und Zeit in der Kooperation mit CD aufbrachten und beides auf die Anwender übertrugen, haben heute den durchschlagenden Erfolg mit den CD-Lösungen CADIPP-2000 P & S.

Reaktion -nach 9 Monaten Einführung und 2 Jahren Erfahrung- mit der zuletzt eingeführten CD-Branchenlösung.

• Ein Werksdirektor und sein zuständiger Koordinator für den Bereich, schrieb uns am 16. Dezember 1997:
Die Sturm- und Drangperiode die mit der Einführung des CD-Programms in  meinem Werk gegeben war, hat sich Gott sei Dank normalisiert. Es ist -wie Sie sicherlich unschwer durch Ihre Beobachtungen feststellen konnten- bei den meisten der Programmnutzer Routine im Umgang mit dem von Ihnen geschaffenen Programm eingekehrt.Dies wiederum führt zu der positiven Auswirkung, daß sowohl deutlich weniger Störfälle auftreten als auch Rückfragen erforderlich sind. Wenn dann, zum vorgegebenen Termin 1998 die ER-Modellierung (ORACLE/C+++) greift, dürften wir in der europäischen Wellpappenindustrie eines der besten EDV-Programme für die Erzeugung und Verarbeitung von Wellpappe haben.

• Der Finanz-Geschäftsführer -einer europäisch ausgerichteten Gruppe- schrieb uns -kurz vor seinem altersbedingten  Ausscheiden- am  16. Dezember 1997:

Ein Unternehmen braucht Innovation und eine gute Mischung von "jung und alt". Obwohl unsere Verbindung noch relativ neu ist, hatte ich stets das Gefühl, daß wir uns schon lange kennen. Die Gespräche mit Ihnen waren für mich immer ein Gewinn, auch Ihre kritischen Beurteilungen, die von hohem Sachverstand geprägt sind. Ich werde mich gern daran erinnern.

• und ein ehemaliger Werks-Controller der bereits im Ruhestand ist, schreib uns am 23. Dezember 1997:

 

 
 
 

Die Jahre unserer Zusammenarbeit möchte ich nicht missen und mich bei Ihnen und der CD-Crew, für die sicherlich nicht immer einfache, aber gute Zusammenarbeit, bedanken.

Marktpolitische Überlegungen, resultierend aus dem starken Wachstum, veranlassen die CD-Gesellschafter, schon aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung aus den Bereichen

• Papiererzeugung

(Stora-Feldmühle /Int.-Paper-Zanders/Mätse-Sala-Albbruck)
• Wellpappenerzeugung- und Verarbeitung

(G&P/SCA-ZEWA/KNP-BT-Herzberg)
• Softwareentwicklung/ Datenverarbeitung

(KIENZLE/SIEMENS-NIXDORF/11 JAHRE IBM)
• Wellpappenbranchenberatung

(sh. Hauptseite unter Partner)

Aufgrund der  globalen Entwicklungen,  wollen sich die CD-Gesellschafter -verstärkter als bisher- dem Markt auch direkt widmen. Schwerpunkte dieses zusätzlichen Beratungsangebotes werden dann  sein:

• PRÜFUNG DER MÖGLICHKEITEN DES EINSATZES VON STANDARDLÖSUNGEN UND IHRE BRANCHENSPEZIFISCHEN GRENZEN.

 

 
 
 

ZIELRICHTUNG: GLOBAL ORIENTIERTE UNTERNEHMEN.
 

• VERTRIEB

 

 

Z.B. ANDERE VERTRIEBSSTRUKTUREN. HONORIERUNG VERTRIEB, NACH GK.
 

• BETRIEBSWIRTSCHAFT.

 

 

Z.B. OPTIMIERUNG DER WERTSCHÖPFUNG,IN DEN BEREICHEN: KOSTEN, LEISTUNG, RESSOURCEN, ZEIT ETC..
 

• LOGISTIK

 

 
 
 

Z.B. IN DER  INTERNEN PPS-STRUKTUR
 

• STRATEGIEN

 

 
 
 

Z.B. ANDERE UNTERNEHMENSSTRUKTUREN. MARKT- UND WETTBEWERBS-ORIENTIERUNG.
 

• SOFTWARE-LÖSUNGEN

 

 
 
 

Z. B. ANPASSUNG AN MARKTENTWICKLUNGEN IN ALLEN DP-BEREICHEN.